من  قصد دارد تا تیم های محصولات مختلف ایدو و فرآیند مهندسی در این شرکت را بر اساس مواردی همچون «اهمیت به مشتری، اداره مبتنی بر اطلاعات، تمرکز بر کیفیت و اهمیت به سرعت» تغییر دهد و ساختاری جدید را بر شرکت متبوعش حاکم نماید.

مهران جافری برنامه ریزی کرده تا فرآیند های اضافی را حذف نماید و کارمندان کمتری را درگیر تصمیم گیری در کار کند. بخشی دیگر از این برنامه، سرمایه گذاری بر روی جمع آوری اطلاعات و به کار بردن آن ها در گروه های مهندسی است.

مدیر عامل ایدو در نهایت بار دیگر آینده را در نامه خود هدف قرار می دهد و سخنان خود را اینچنین به پایان می رساند: «همیشه یک گام به جلو ».

پست مرتبط